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L'avvento dell'industrie 4.0 provoca delle modifiche importanti nell'ambiente di lavoro, alle quali le aziende si dovranno adattare. Ora sono in essere dei nuovi modelli commerciali e di cooperazione, e ciò costringe a degli aggiustamenti a livello dei processi implicati nella catena di creazione del valore.
I partners HexaGroup vi propongono i loro diversi servizi di consulenza ed analisi di avanprogetto che permettono di determinare quali sono i punti che potrebbero rivelarsi problematici o bloccanti nei vostri attuali processi esistenti.
OtTIMIzzAzIONe DEi PROCessi
Un'analisi completa delle vostre strutture, flussi e metodi di lavoro nonchè il metodo gestionale dei vostri dati constituisce una prima tappa essenziale in vista dell'ottimizzazione dei vostri processi, e quindi della vostra produttività.
RIduzione dei COsTi
Oltre ad ottimizzare i processi, è cruciale limitare i costi relativi ai diversi processi lungo tutta la catena di creazione del valore. I primi profitti non sono forse generati dalle spese non effettuate ?
MAssIMIzzazione delLA CReAzIONe Di VALoRe
Massimizzare la produttività riducendo nel contempo i costi sono obiettivi in sé che permetterebbero alla vostra azienda di massimizzare i propri processi di creazione di valore.
ACCOMPAGNEMENTo E SUpporto durante la messa in esercizio delle implementazioni
Dopo l'analisi e la messa in opera delle nuove procedure di lavoro adattate ai vostri bisogni, noi vi consigliamo sulle azioni da intraprendere, le soluzioni da mettere in esercizio e vi accompagnamo durante tutto il processo di messa in produzione.