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Consulting

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L'avènement de l'industrie 4.0 génère des modifications importantes dans l'environnement de travail des entreprises, celles-ci doivent désormais s'adapter. De nouveaux modèles d’affaires et de coopération sont mis en place, et cela nécessite des ajustements au niveau de procédés de la chaîne de création de valeur. 

Les partenaires HexaGroup vous proposent leurs différents services de consulting et d'analyses avant-projet qui permettront de déterminer quels sont les points qui pourraient s'avérer problématiques ou bloquants dans vos processus actuellement en place. 

 

Optimisation des procédés

Une analyse complète de vos structures, flux et méthodes de travail ainsi que la manière dont vous gérez vos données constitue une première étape primordiale en vue de l'optimisation de vos procédés, et donc de votre productivité. 

 

Diminution des coûts

En plus d'optimiser les procédés, il est crucial de limiter les coûts inhérents aux différents procédés, tout au long de la chaîne de création de valeur. Les premiers profits ne sont-ils pas engendrés par les dépenses non-effectuées ?

 

MAximiser la création de valeur

Maximiser la productivité tout en diminuant les coûts sont des objectifs en soi qui permettront à votre entreprise de maximiser ses processus de création de valeur. 

 

Accompagnement et suivi lors de la mise en place des actions

Après analyse et mise en place de nouvelles procédures de travail adaptées à vos besoins, nous vous conseillons sur les actions à mener, les solutions à mettre en place et nous vous accompagnons durant tout le processus de mise en œuvre.

Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans ces démarches. Vous pouvez compter sur notre équipe de spécialistes et sur notre expérience de plus de 30 ans dans ce domaine. 

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